曲江模式為什么是文化旅游地產(chǎn)領(lǐng)域具有代表性的一種？綠維認(rèn)為，文化旅游地產(chǎn)可以說是比較遵循綠維提倡的“文化引導(dǎo)的區(qū)域綜合開發(fā)模式”，也就是突出了文化產(chǎn)業(yè)的引擎作用。曲江新區(qū)在開發(fā)中，提出了創(chuàng)新的理念，即“文化內(nèi)核+價(jià)值傳播+產(chǎn)業(yè)支撐+新城市主義”模式，在這種模式中，文化被放在了重要并且首要的位置之上。
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曲江模式是一種文化主題城市發(fā)展模式。以文化為推動(dòng)力，以城市經(jīng)營為手段，形成文化、旅游、商業(yè)、公共設(shè)施、城市景觀等的有機(jī)契合，集合成為強(qiáng)大的文化產(chǎn)業(yè)集群。其實(shí)質(zhì)是：文化內(nèi)核+價(jià)值傳播+產(chǎn)業(yè)支撐+新城市主義的綜合模式。
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曲江在發(fā)展初期，以文化旅游為撬動(dòng)。依托人文、區(qū)位優(yōu)勢，構(gòu)建一批內(nèi)涵豐富、影響巨大，示范性強(qiáng)，市場好的文化旅游項(xiàng)目，促進(jìn)城市資源價(jià)值提升。
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在后期，曲江的發(fā)展已經(jīng)不滿足于休閑度假旅游的定位，主動(dòng)整合優(yōu)質(zhì)文化資源，向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向，積極拓展文化產(chǎn)業(yè)門類和體系，形成整個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)支柱。
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在文化旅游地產(chǎn)方面，綠維做的桂林接力數(shù)碼動(dòng)漫中心是一個(gè)比較典型的案例。
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桂林接力數(shù)碼動(dòng)漫中心，是國內(nèi)領(lǐng)先的青少年讀物出版機(jī)構(gòu)――接力出版社運(yùn)營的一個(gè)數(shù)碼動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目緊鄰桂磨高速公路，距離竹江碼頭和磨盤山碼頭僅咫尺之遙，每年路經(jīng)此地的國內(nèi)外游漓江客源達(dá)到 300 萬人次。運(yùn)營主體有文化產(chǎn)業(yè)資源和優(yōu)勢，有著良好的管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，但如何突破傳統(tǒng)動(dòng)漫園區(qū)“慢熱”的經(jīng)營現(xiàn)狀和招商效果，進(jìn)行成功的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和商業(yè)模式設(shè)計(jì)？接力出版社選擇了具有跨產(chǎn)業(yè)運(yùn)營視野、強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式的北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院。
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綠維創(chuàng)景在《動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專題研究》的基礎(chǔ)上，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)慢熱模式的癥結(jié)分析，結(jié)合桂林項(xiàng)目地塊的環(huán)境條件，提出了以旅游為杠桿，撬動(dòng)動(dòng)漫與泛旅游產(chǎn)業(yè)整合的“快熱”發(fā)展模式。這一模式盈利的突破，在于“體驗(yàn)式動(dòng)漫旅游”的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，以此為整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“先期盈利終端、先期品牌終端”，使得整個(gè)項(xiàng)目的一期市場引爆、人氣聚集難題得以求解，形成了以旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的跨產(chǎn)業(yè)運(yùn)營創(chuàng)新。

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