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農(nóng)村搞農(nóng)資銷售的越來越多,搞農(nóng)資銷售需要注意哪些?

?相對于其它行業(yè)來說,做農(nóng)資銷售是能夠保本的,不出大的意外,注意了下面4點(diǎn),都會有個比較好的結(jié)果。若做不到下面4點(diǎn),還是要仔細(xì)掂量一下的。

晉西北某肥料經(jīng)銷點(diǎn),農(nóng)民駕馬車?yán)柿?/p>

?一、千萬不能賒賬,即使賒賬也要在可控范圍內(nèi)

就在剛剛,陜西永壽縣一個朋友告訴我,他今年不開農(nóng)資門市了,全縣粗看有一半的農(nóng)資門市關(guān)閉了。我倒是不信會有一半關(guān)閉,但有人關(guān)門是能夠預(yù)見的,原因就是現(xiàn)金流不動了。

農(nóng)資經(jīng)銷商跟農(nóng)民的想法是不同的,農(nóng)民認(rèn)為農(nóng)資商非常賺錢,說起來就恨,他賺我們那么多錢,我們就應(yīng)該賒,而農(nóng)資商也確實(shí)有些產(chǎn)品利潤不錯,那就依農(nóng)民的想法賒賬吧。這頭一開了,就堵不住了,說好的三個月回款,半年也給不了,說好的收果回款,兩年也給不了的比比皆是。

農(nóng)資行業(yè)里公認(rèn)的農(nóng)資商倒閉的主因就是賒銷,現(xiàn)在已經(jīng)被現(xiàn)實(shí)證明了,不用再考證了。

如果非要用數(shù)字說話,簡單這樣講吧,一噸肥料3000塊,賒賬的話,這些肥料款經(jīng)銷商是要借的,利息1分很低了吧,一個月就是30塊,如果一年回不了款,就是360塊。其它的不講了,肥料是要不斷保持庫存的,來回倒替又需要資金,下鄉(xiāng)催款是要費(fèi)用的,店面人員是要工資的,細(xì)算賬誰都撐不住。

到廠家實(shí)地調(diào)研生產(chǎn)狀況是經(jīng)銷商的必修課

?二、選擇好產(chǎn)品,并不是利潤高的都是好產(chǎn)品

看了上面的,有人會一笑,你不知道我的產(chǎn)品利潤有多高,就如一些農(nóng)民認(rèn)為的,一些經(jīng)銷商也講過的,他們的利潤一噸有上千塊,區(qū)區(qū)幾百塊的費(fèi)用那是小菜。

這是只知其一,不知其二。高利潤是怎么來的?無非兩點(diǎn)。一是定價(jià)高,產(chǎn)品是硬需求; 二是產(chǎn)品好,品牌硬,有市場競爭力。

但這兩個高利潤產(chǎn)品其內(nèi)里有說不出的痛。定價(jià)高、產(chǎn)品有硬需求是暫時的,只要市場同類產(chǎn)品飽和,價(jià)格一定降下來,而且這里不乏利用低質(zhì)原材料進(jìn)行生產(chǎn)、偷含量換包裝等方式進(jìn)行銷售的拙劣廠家和產(chǎn)品。若不信,你到山東那個化肥廠最多的地方看看,是不是有無數(shù)“皮包公司”,指著一個廠子就敢說是自己的,指著一款肥料就敢說是自己給他們代加工的。

產(chǎn)品好、品牌硬但價(jià)格高利潤好的肥料產(chǎn)品有,但據(jù)我看總量不會超過15%,你敢保證你能代理到這些硬通貨產(chǎn)品嗎?我看未必。

所以選擇產(chǎn)品還是盡量靠近產(chǎn)品好、品牌硬、實(shí)力強(qiáng)、營銷政策好的廠家,這一定是您農(nóng)資門市能堅(jiān)持下去的基本保障。為什么這么講,你隨便進(jìn)一家農(nóng)資門市,只有一個品牌的門市不會超過50%,原因您自己利用腦細(xì)胞盡情發(fā)揮。

線上銷售是現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)銷商必備的技能

?三、有做線上營銷的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)

這不是我提出來的,是行業(yè)實(shí)踐得出來的。

前幾天,有個菌肥廠對接我想做個產(chǎn)品推廣,各項(xiàng)資質(zhì)、認(rèn)證、肥料登記材料一應(yīng)俱全,也是老廠子了,但是現(xiàn)在除了陜西和海南做了些業(yè)務(wù),本地做政府項(xiàng)目對接,全國這么大,他的產(chǎn)銷量、空白區(qū)域還有很大,這就是所謂的發(fā)展空間。

為什么一些大廠都想著法子做推廣,也有兩方面的原因:一是經(jīng)銷商不穩(wěn)定,今年做明年可能就不做了,原因不就是利潤、質(zhì)量的問題嘛; 二是同質(zhì)產(chǎn)品太多了,你爭我奪,王婆賣瓜自賣自夸,老百姓認(rèn)為都差不多,就決定了你產(chǎn)品的生死了,所以找不到產(chǎn)品賣點(diǎn)永遠(yuǎn)就在同質(zhì)化里轉(zhuǎn)圈圈。

廠家是這樣,經(jīng)銷商更是這樣,不積極地尋找產(chǎn)品賣點(diǎn)和客戶、推廣品牌,干上一兩年就干不動了。而尋找到有線上營銷的廠家,而且? ??己也能學(xué)到些線上營銷的方法,在尋找客戶和推動產(chǎn)品上就會相對持久一些。

為什么?現(xiàn)在隨便進(jìn)地里頭問一下農(nóng)民,特別是經(jīng)作區(qū)的農(nóng)民,他們會告訴你農(nóng)產(chǎn)品銷售的第一對接人就是微信宣傳得到的,還有各網(wǎng)絡(luò)平臺得來的。說明什么,農(nóng)民并不傻,傻的是農(nóng)資經(jīng)銷商還認(rèn)為農(nóng)民好糊弄,肥料嘛,農(nóng)民何嘗不想直接從廠家進(jìn),或者從網(wǎng)上找,至少可以對比個價(jià)格嘛,你不從線上做營銷就代表你會失去一部分客戶,我想這大家應(yīng)該夠明白了吧。

我個人的意見,不在線上做文章的經(jīng)銷商,或者沒有線上經(jīng)營想法的經(jīng)銷商下一步會更難。

農(nóng)資商下鄉(xiāng)掛牌,幫助基層銷售商

?四、有50%的時間是在下鄉(xiāng),做不到會丟業(yè)務(wù)

據(jù)我的觀察,下一步投身做農(nóng)資經(jīng)銷商的還有一批人是持有豐富資金的人,當(dāng)然更多的是有農(nóng)資銷售經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)資人和有豐富種植經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)農(nóng)民。

因?yàn)榻衲昃陀胁粩嘤懈餍懈鳂I(yè)的人咨詢我如何做農(nóng)資銷售以及問其中的一些細(xì)節(jié),我都推薦他先看我的專欄,這樣更能系統(tǒng)化地了解一些行業(yè)詳情。

想做農(nóng)資銷售的人原來有做酒類銷售的、有廠家業(yè)務(wù)、有種植大戶、還有做汽車銷售的,有一個還是做農(nóng)村電商的,不管是哪類人,我都告訴他們是否有準(zhǔn)備長期下鄉(xiāng)。

這可不是隨口一說的,說實(shí)話現(xiàn)在做得比較好的農(nóng)資店,其下鄉(xiāng)能力都是非常強(qiáng)的,當(dāng)然不是指老板自己要下鄉(xiāng),至少要制定出計(jì)劃能讓自己的員工下鄉(xiāng)找回第一手資料來,哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植是情況是啥,現(xiàn)在到了哪個節(jié)點(diǎn)了,用了咱的肥與其它產(chǎn)品的對比效果,出現(xiàn)什么病蟲害了,有沒有預(yù)防措施,如何應(yīng)對。與農(nóng)民間的客情關(guān)系怎么處理?如何讓客戶成為長期客戶,要不要開農(nóng)民會,怎么開,要取得什么效果?

這些都是需要下鄉(xiāng)的,去了解民情,去感知農(nóng)民的心理,山東平度有個農(nóng)資店做得非常好,相信我一提大家就知道是哪家了,為什么他們做得好,就是下鄉(xiāng)能力強(qiáng),但這個前提是已經(jīng)有了下鄉(xiāng)計(jì)劃,要做到下鄉(xiāng)的目的、結(jié)果的完整報(bào)備。而老板并不是坐在老板桌后面喝茶水,他做的其實(shí)就是第三點(diǎn),說到這里你也就大體明白了吧,還不明白的繼續(xù)腦補(bǔ)。

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經(jīng)銷商和受災(zāi)的農(nóng)民在一起應(yīng)對災(zāi)情

?我認(rèn)為想做農(nóng)資經(jīng)銷商的要做到上面4點(diǎn)才行,挺簡單,但也是有難度的,不賒賬或者少賒賬、選好產(chǎn)品、準(zhǔn)備線上銷售、拿出50%的時間來下鄉(xiāng),準(zhǔn)備做農(nóng)資經(jīng)銷的你能做到嗎?但愿對你有幫助。

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