國(guó)內(nèi)目前沒(méi)有那個(gè)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品的電商平臺(tái)做的最好！

巨頭級(jí)別的都在細(xì)分市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)！專(zhuān)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品類(lèi)的還在為盈利自保做斗爭(zhēng)！好在那些只是想賺錢(qián)的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)都退出了舞臺(tái)，想坑錢(qián)的都活不下去了。

今天，我以三年的農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)給大家分析一下這些平臺(tái)。

第一、巨頭類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)阿里系、京東、拼多多：這三大巨頭各有優(yōu)缺點(diǎn)，但是有一句話(huà)叫背靠大樹(shù)好乘涼。入駐他們雖然會(huì)花不少的錢(qián)，并且運(yùn)營(yíng)起來(lái)也有一定的難度。但是對(duì)于你的品牌推廣和流量加持是有好處的，不是沒(méi)有可能打造成爆款。我見(jiàn)過(guò)的就有將土豆、蓮藕、節(jié)節(jié)根做成爆款的。

重要的一點(diǎn)，現(xiàn)在倒掉的生鮮平臺(tái)不計(jì)其數(shù)，但是他們這些巨頭倒下的可能是不大的。

第二、專(zhuān)業(yè)類(lèi)生鮮平臺(tái)一畝田、惠農(nóng)網(wǎng)、集農(nóng)網(wǎng)、綠果網(wǎng)、社員網(wǎng)等：這類(lèi)平臺(tái)幾乎都是靠投資在生存，現(xiàn)在大部分也還在為盈利做努力。不過(guò)，他們的進(jìn)步還是很大的，基本上入駐都會(huì)帶來(lái)的一定訂單。最大的問(wèn)題在于，他們經(jīng)常容易引來(lái)扯皮，并且同行問(wèn)價(jià)的情況特別嚴(yán)重。

幾乎不會(huì)有太多的客戶(hù)選擇他們的平臺(tái)進(jìn)行線上交易，這是農(nóng)產(chǎn)品的特殊屬性決定的。貨到付款不太適合農(nóng)產(chǎn)品交易。

第三、其它平臺(tái)蘇寧易購(gòu)、中國(guó)網(wǎng)庫(kù)、每日優(yōu)選等：這些平臺(tái)走的是技術(shù)流，不差錢(qián)，背后有強(qiáng)大的金主支持。但是線上的成交量小的可憐，想在上面做成功，要有一定的勇氣。

第四、自媒體類(lèi)和眾籌類(lèi)今日頭條、抖音、快手、京東眾籌等：這類(lèi)平臺(tái)產(chǎn)生了很多的網(wǎng)紅和大咖，他們的帶貨能力確實(shí)很強(qiáng)，不過(guò)這條路注定了有些漫長(zhǎng)，也要非常努力才行。

眾籌可以解決資金的問(wèn)題，但是要有專(zhuān)業(yè)的人員給你策劃好才行。

總結(jié)：個(gè)人覺(jué)得，想做好農(nóng)產(chǎn)品電商就要找準(zhǔn)自己的定位，具體來(lái)說(shuō)就是要選擇好是做大宗交易還是線上零售。更多的人可能會(huì)選擇同時(shí)進(jìn)行，這樣就一定要堅(jiān)持，在人力和財(cái)力上有所計(jì)劃。大家好，我是“鑫西蘭”，希望和大家一起討論農(nóng)村電商的這些事。

拼多多

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