項目主體通常是指領(lǐng)導(dǎo)項目建設(shè)的公司，可以是新成立的項目公司，也可以是集團(tuán)公司，投資主體是實際投資者。如果項目公司是集團(tuán)公司，項目主體和投資者可能是相同的；但是如果項目公司是基于單獨項目的項目公司，項目公司是項目主體。
投資者是項目公司融資的來源?？赡苁菐讉€投資者，也可能是主要投資者。




擴(kuò)展資料：
項目實施主體的內(nèi)容有以下四點：
1、項目實施的管理?
建立相應(yīng)的籌建組織，辦理項目的勘測、設(shè)計、施工招標(biāo)和委托手續(xù)，參加廠址選擇(新建廠)，提供必要的基礎(chǔ)資料，申請或訂購設(shè)備材料，負(fù)責(zé)設(shè)備的檢驗和運(yùn)輸，承擔(dān)各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。進(jìn)行這些工作，需要相應(yīng)的時間和經(jīng)費(fèi)。
2、設(shè)計和設(shè)備訂貨
設(shè)計一般分初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段，要準(zhǔn)備相應(yīng)的基礎(chǔ)資料。根據(jù)設(shè)備清單聯(lián)系訂貨和制造(包括詢價、報價、談判等)，掌握制造周期，到貨時間及與安裝工程的配合。
3、項目資金的籌集
根據(jù)工程用款情況，掌握資金的籌集時間。
4、施工階段
(1)購買土地，包括作物補(bǔ)償、搬遷、人員安排等。
(2)監(jiān)督、協(xié)調(diào)土建施工和設(shè)備驗收及安裝、試車和試生產(chǎn)。
(3)人員的招收和培訓(xùn)。
(4)物資供應(yīng)。
(5)產(chǎn)品營銷工作的策劃與安排。
參考資料來源：百度百科-項目實施

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