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景區(qū)收益由誰獲得 旅游景區(qū)利潤率和投資回報率

導(dǎo)讀:景區(qū)收益由誰獲得 旅游景區(qū)利潤率和投資回報率 1. 旅游景區(qū)利潤率和投資回報率 2. 景區(qū)投資回報率一般多少 3. 旅游景區(qū)收益分析 4. 旅游項目投資回報率 5. 旅游景區(qū)效益分析 6. 投資旅游景區(qū)的回報率 7. 旅游景區(qū)毛利率 8. 旅游景區(qū)利潤率和投資回報率的關(guān)系 9. 旅游景區(qū)利潤率和投資回報率的區(qū)別 10. 旅游景區(qū)經(jīng)濟效益分析

1. 旅游景區(qū)利潤率和投資回報率

醫(yī)院項目工程利潤一般是20%左右。

弱電工程是電力應(yīng)用的一個分類。電力應(yīng)用按照電力輸送功率的強弱可以分為強電與弱電兩類。建筑及建筑群用電一般指交流220V50Hz及以下的弱電。主要向人們提供電力能源,將電能轉(zhuǎn)換為其他能源,例如空調(diào)用電,照明用電,動力用電等等。

2. 景區(qū)投資回報率一般多少

旅游業(yè)現(xiàn)在毛利率在百分20左右.價格高了市場不接受.而這個在游客還價后還達不到這個利潤.旅游的各項開支也很大而且競爭厲害現(xiàn)在信息很透明打開手機上面各個平臺都有很多報價.價格太低了就小心里面有水分了會進店強消了所以選合理的

3. 旅游景區(qū)收益分析

在景區(qū)內(nèi)或者附近做住宿和飲食銷量最大利潤較高,做購物的不一定有人買,但是人們必須得住和吃呀

4. 旅游項目投資回報率

同程眾籌是同程金服推出的一項理財業(yè)務(wù),主要提供權(quán)益類眾籌、實物眾籌等產(chǎn)品,專注做旅游產(chǎn)業(yè)鏈金融。

平臺項目回報率在9%/年,有等額本息(適合每月有固定支出的換貸一族),每月付息,到期還本等計息方式。同程金服隸屬同程旅游,相對來說,大公司平臺,在項目篩選,投資體驗上品質(zhì)更高點。此外他們平臺還可以購買基金,網(wǎng)貸等產(chǎn)品,理財選擇比較豐富,直接在同程旅游里的理財·眾籌頻道即可購買,比較方便。

5. 旅游景區(qū)效益分析

主要的盈利手段是與旅游目的地的旅行社或景區(qū)聯(lián)手開拓客源市場,它的主要職責(zé)在于招攬游客。然后呢,旅游目的地的旅行社或景區(qū)會和客源地旅行社有個同行的結(jié)算價??驮吹氐穆眯猩缳u出的就是銷售價,差價就是利潤。

舉例:上海的甲旅行社有條線叫海南雙飛5日價格是2500元。那么這條線路是海南乙旅行社做的。他們一個負責(zé)收客,一個負責(zé)接客,術(shù)語叫組團社和地接社。一天有2個客人看了廣告來報名了。上海的甲旅行社不能獨立操作海南線路,需交給乙旅行社。那么之前商定的2個旅行社之間的結(jié)算價是2200,那么如果這個生意成的話甲旅行社可獲得利潤 300元一人。

地接社的營業(yè)收入是由組團社按撥款標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,其來源是撥付的綜合服務(wù)費、城市間交通費、加項服務(wù)費、全程陪同費等。撥付的款項對組團社來說是構(gòu)成營業(yè)成本的一部分,對地接社來說則是營業(yè)收入。

6. 投資旅游景區(qū)的回報率

旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃需要規(guī)劃的內(nèi)容有哪些?你的問題比較宏觀,而且需要的專業(yè)知識很多,我從自己發(fā)布這個旅游領(lǐng)域的看法,提出自己一些淺顯的見解供你參考,希望有所幫助。

一、旅游總體規(guī)劃的內(nèi)容

旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,牽涉到經(jīng)濟發(fā)展、旅游發(fā)展、社會經(jīng)濟發(fā)展、民生福祉等多項領(lǐng)域,從旅游的角度,分為以下主要規(guī)劃內(nèi)容——

1、旅游景區(qū)、古建筑物、世界遺產(chǎn)地名錄、人文場所、網(wǎng)紅打卡地、道觀、寺廟、尼姑庵、公園濕地、地質(zhì)博物館。

2、旅行社規(guī)劃。旅行社數(shù)量、旅行社從業(yè)人員數(shù)量、旅行社誠信建設(shè)、旅行社等級。

3、旅游線路規(guī)劃。重要旅游線路、通往景區(qū)道路建設(shè)、旅游高峰期的交通疏解。

4、旅游配套設(shè)備設(shè)施、場地場所規(guī)劃。

5、旅游手機APP、互聯(lián)網(wǎng)旅游發(fā)展規(guī)劃。旅游訂票軟件、旅游美食軟件、影院劇院線上展示等。

6、旅游從業(yè)人員培訓(xùn)、深造、專業(yè)技能提升規(guī)劃。

7、旅游媒體傳播規(guī)劃。國家級、省級、市級旅游傳播媒體、旅游傳播的內(nèi)容、旅游傳播的模式、旅游傳播的效果分析。

8、旅游酒店建設(shè)規(guī)劃。計? ??引進多少星級酒店、搭配世界還是國內(nèi)的知名酒店品牌、引進計劃、投資周期、投資回報率。

9、旅游景區(qū)攤點、臨時攤位規(guī)劃。

10、當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品、民族工藝品、非遺傳承人產(chǎn)品規(guī)劃。

11、旅游演出。每年定期舉辦多少場次的旅游演出、聘請的明星和知名人士數(shù)量、旅游地點的設(shè)計。

12、旅游品牌規(guī)劃。如云南省的大理市,其旅游品牌就是風(fēng)、花、雪、月四個知名的品牌。昆明市的旅游品牌就是“春城”。西雙版納的旅游品牌就是熱帶雨林、大象、孔雀、避寒圣地。

13、旅游票務(wù)規(guī)劃。分為季節(jié)吸引某個地區(qū)的游客,機票打折、酒店打折、門票打折的措施和方法。

15、旅游誠信建設(shè)的規(guī)劃。含不強制消費、不高價消費、不滯留游客、不“轉(zhuǎn)讓”游客。旅行社的星際評定、黑名單評定、景區(qū)內(nèi)餐館服務(wù)文明等級的評定。

16、旅游服務(wù)規(guī)劃。每年評定文明旅游服務(wù)從業(yè)者、文明遵章守紀(jì)旅游大巴車、文明i旅游線路、旅游服務(wù)之星、酒店服務(wù)等級評定等。

二、旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的前瞻性

1、市場飽和度的前瞻性。需要考慮到5-10年的景區(qū)游客量,也可以說是兩個五年規(guī)劃。游客的數(shù)量決定了一個城市旅游業(yè)發(fā)展的前景,做5-10年的景區(qū)游客量規(guī)劃,便于細化旅游線路、旅游配套設(shè)施、旅游產(chǎn)品開發(fā)。

2、景區(qū)建設(shè)的前瞻性。一個城市旅游業(yè)的發(fā)展,首先根據(jù)城市的已知旅游景點、旅游線路、旅游空間進行規(guī)劃。景區(qū)的規(guī)劃首先考慮到容納游客的數(shù)量,其次考慮景區(qū)內(nèi)配套哪些游樂設(shè)施、旅游體驗設(shè)施、旅游交通設(shè)施。比如一個城市的游客接待量為10萬人,未來可能就會按照20萬,30萬的數(shù)量增長,現(xiàn)有的旅游景區(qū)和景點、線路是否已經(jīng)滿足了目前的需求,如果不滿足,則需要利用一個城市的地質(zhì)地貌、自然遺產(chǎn)、文化場館等進行擴容工作,方能滿足未來的需要。

三、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性

任何事物都不能違背科學(xué)發(fā)展的規(guī)律,在進行旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃的時候,應(yīng)該考慮到其科學(xué)性。

1、景區(qū)建設(shè)的科學(xué)性。包括人文關(guān)懷、殘障人士盲道建設(shè)、衛(wèi)生間、餐飲搭配的科學(xué)性。

2、不盲目跟風(fēng)的科學(xué)性。一個城市的旅游業(yè)規(guī)劃,總體發(fā)展布局,應(yīng)該根據(jù)城市的特點來進行,不盲目跟風(fēng),不重復(fù)建設(shè),不大拆大建,就需要在規(guī)劃階段就進行科學(xué)論證,充分調(diào)研,合理設(shè)計。

3、配套設(shè)施的科學(xué)性。旅游業(yè)的總體規(guī)劃發(fā)展,要從游客的需求出發(fā),搭配不同的酒店類型,檔次高低不一的住宿條件,令郎滿目的商品展示,盡興游玩的附屬設(shè)施搭配。

【原創(chuàng)首發(fā)】

我是張長國,黔人,老兵,物業(yè)從業(yè)者。張長國聊旅游,風(fēng)光、人文、山水、民族、美食,用我的經(jīng)驗,帶給你非同尋常的旅游體驗!

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7. 旅游景區(qū)毛利率

中視傳媒:中視傳媒2021年第二季度季報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入2.28億元,同比增長80.46%;實現(xiàn)毛利潤1968萬元,毛利率9.04%;每股經(jīng)營現(xiàn)金流-0.2907元。

公司開展影視文化旅游業(yè)務(wù)歷史悠久,無錫影視基地是國內(nèi)建成最早的影視拍攝基地和影視文化主題公園,以“影視文化”旅游為特色,積極打造歷史文化旅游品牌,每年吸引國內(nèi)外大批游客。

*ST長動:2021年第二季度,公司實現(xiàn)總營收-92.43萬,同比增長-115.25%;毛利潤-521.3萬,毛利率284.23%;每股經(jīng)營現(xiàn)金流-0.0032元。

滁州創(chuàng)意園定位于動漫基地、教育培訓(xùn)基地和主題公園的建設(shè)經(jīng)營管理,目前前期施工完成,正在進行試運? ??。

華僑城A:華僑城A2021年第二季度季報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入144.7億元,同比增長40.41%;實現(xiàn)毛利潤26.80億元,毛利率25.08%;每股經(jīng)營現(xiàn)金流0.5039元。

中國主題公園產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者和領(lǐng)跑者,旗下品牌“歡樂谷”是中國主題公園行業(yè)唯一的全國馳名商標(biāo);打造了錦繡中華、世界之窗等傳統(tǒng)文化景區(qū);2019年,旅游綜合收人302.63億,占比50.95%。

國旅聯(lián)合:公司2021年第二季度實現(xiàn)總營收1.76億,同比增長50.39%;實現(xiàn)毛利潤847.3萬。

公司以戶外文體娛樂為戰(zhàn)略發(fā)展方向,以體育產(chǎn)業(yè)為核心,以“體育+”作為發(fā)展引擎,在高科技智能化體育裝備、體育特色小鎮(zhèn)、運動健康主題公園、體育旅游大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域進一步延伸拓展并深耕,驅(qū)動發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。

中青寶:公司2021年第二季度實現(xiàn)總營收8433萬,毛利率55.54%;每股經(jīng)營現(xiàn)金流0.1298元。

2016年,公司依靠多年在游戲和文化行業(yè)的技術(shù)沉淀,向文化旅游行業(yè)進行延展,緊密結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,將如今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中主流的新興技術(shù)VR/AR融入到文化旅游中,走科技文旅路線,打造科技與文化相結(jié)合的主題公園。

8. 旅游景區(qū)利潤率和投資回報率的關(guān)系

影響利潤率的主要因素有:

1、剩余價值率。在其他條件相同的情況下,剩余價值率高,利潤率就高;反之,剩余價值率低,利潤率也低。因此,凡是能夠提高剩余價值率的方法,都會相應(yīng)地提高利潤率。

2、資本有機構(gòu)成。資本有機構(gòu)成高,利潤率低;資本有機構(gòu)成低,利潤率高。

3、資本周轉(zhuǎn)速度。資本周轉(zhuǎn)速度加快,提高年剩余價值率,從而也提高年利潤率。資本的年利潤率與資本周轉(zhuǎn)速度成同方向變化。

4、不變資本的節(jié)省。在剩余價值率、剩余價值量一定的情況下,節(jié)省不變資本,可以減少預(yù)付資本,從而提高利潤率。企業(yè)利潤率的主要形式有:1、銷售利潤率。一定時期的銷售利潤總額與銷售收入總額的比率。它表明單位銷售收入獲得的利潤,反映銷售收入和利潤的關(guān)系。2、成本利潤率。一定時期的銷售利潤總額與銷售成本總額之比。它表明單位銷售成本獲得的利潤,反映成本與利潤的關(guān)系。3、產(chǎn)值利潤率。一定時期的銷售利潤總額與總產(chǎn)值之比,它表明單位產(chǎn)值獲得的利潤,反映產(chǎn)值與利潤的關(guān)系。4、資金利潤率。一定時期的銷售利潤總額與資金平均占用額的比率。它表明單位資金獲得的銷售利潤,反映企業(yè)資金的利用效果。

5、凈利潤率。一定時期的凈利潤(稅后利潤)與銷售凈額的比率。它表明單位銷售收入獲得稅后利潤的能力,反映銷售收入與凈利潤的關(guān)系。

9. 旅游景區(qū)利潤率和投資回報率的區(qū)別

區(qū)別是二者的計算公式不一樣,含義也不同。

產(chǎn)值利潤率是產(chǎn)值與利潤的比值,其公式是:利潤額/產(chǎn)值*100%。表明每每百元產(chǎn)值所獲取的利潤,是企業(yè)生產(chǎn)成本的控制能力指標(biāo);

成本費用利潤率計算公式:利潤額/成本費用*100%。表明企業(yè)每一每百元成本費用可以獲得多少利潤,是企業(yè)成本費用的控制能力指標(biāo)。

10. 旅游景區(qū)經(jīng)濟效益分析

一、引言

旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容,對經(jīng)濟發(fā)展具有較大的促進作用。對于旅游企業(yè)來說,人力資源管理與景區(qū)發(fā)展之間存在緊密聯(lián)系,進而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、人力資源管理對景區(qū)發(fā)展的促進作用

對于旅游企業(yè)來說,科學(xué)良好的人資管理能夠促進景區(qū)的健康有序發(fā)展,二者的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)促進員工優(yōu)化配置

在人資管理工作中,大多數(shù)工作由人資部門來? ??成,這也是該部門的本職工作。在旅游企業(yè)發(fā)展中,人資部門可積極創(chuàng)新工作模式與方法,變被動為主動,制定合理高效的管理政策、制度,為景區(qū)決策提供強有力的依據(jù)。

(二)使決策行為更加科學(xué)

人是景區(qū)發(fā)展的“活”資源,在實際工作中,應(yīng)堅持以人為本的原則,主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)牢牢抓住管理的要義,從而使決策更加科學(xué)。

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