梅里達的全名為“至高貴、古老和忠誠的城市梅里達”，是西班牙埃斯特雷馬杜拉自治區的首府，為西班牙漂亮的古羅馬式城市。該城市由羅馬人所建，因而保留了大量的古羅馬建筑，這些優(yōu)秀的建筑經(jīng)歷了多年的嚴峻考驗且較好的保留至今，成為人類(lèi)寶貴的遺產(chǎn)。

梅里達有著(zhù)與羅馬有關(guān)的輝煌歷史，是古羅馬帝國時(shí)期外地羅馬式首都的杰出典范，是欣賞古羅馬遺跡的最佳去處。梅里達的古羅馬遺址是當今西班牙保留最完整的古代遺跡和建筑群，見(jiàn)證了梅里達輝煌一時(shí)的過(guò)去，古羅馬的遺跡迄今仍保留在城市的每個(gè)角落。這座歷史悠久的城市是西班牙整體考古遺跡保存最好的城市，在梅里達可以參觀(guān)古羅馬大橋、圓形階梯劇場(chǎng)、古羅馬劇院、競技場(chǎng)、黛安娜神殿、古羅馬博物館、古羅馬藝術(shù)博物館等。

Mérida

必去理由：西班牙漂亮的古羅馬式城市

景點(diǎn)所在大洲： 歐洲【Europe】

景點(diǎn)所在國家/地區：西班牙[Spain]

景點(diǎn)所在省、州：埃斯特雷馬杜拉自治區 [Extremadura Autonomous Community]

太難了，奉化梅里達購物村爛尾6年，地鐵能否成為T(mén)a的救命稻草？

烈日余暉照射在歐式鐘樓上，零零散散的居民在廣場(chǎng)內漫步，他們的身旁是圍合起來(lái)的11幢西班牙式建筑群，目光所及，盡是600家緊閉的店面、未精裝的毛胚所呈現出的空蕩與落寞，這是八月中旬下午六點(diǎn)的梅里達國際購物村（以下簡(jiǎn)稱(chēng)梅里達）。

當地人對梅里達的現狀見(jiàn)怪不怪，6年了，這里就一直如此，雖在2017年盛傳出要被打造為“阿貍·夢(mèng)公園”，但之后就一直不了了之。頗為無(wú)奈的是，相較于周邊一個(gè)挨一個(gè)的廠(chǎng)房，空曠的梅里達購物中心成為下班后人們?yōu)閿挡欢嗟纳⒉胶萌ヌ帯?/p>

緊靠路邊的廣告牌上，“免租18個(gè)月”幾個(gè)大字告示著(zhù)這里并不是沒(méi)有人運營(yíng)。今年6月，各地夜經(jīng)濟發(fā)力正酣，梅里達化身奉達夜市，在通道上擺了120個(gè)攤位，周末的晚上，廣場(chǎng)中央還有演出及車(chē)展、大型兒童氣墊蹦床……，一度熱鬧非凡。不過(guò)僅兩個(gè)月后，梅里達又回到了曾經(jīng)那個(gè)“不食人間煙火”的狀態(tài)，13萬(wàn)平方數米的商場(chǎng)僅剩三個(gè)夜市攤位苦苦支撐。

梅里達，怎么了？

位于奉化城東的梅里達國際購物村占地89畝，本計劃打造成浙江首個(gè)以旅游觀(guān)光為主，純商業(yè)的旅游購物村，卻因開(kāi)發(fā)商倒閉（奉化梅里達商業(yè)管理有限公司被最高法公示為失信公司），自2014年交付后閑置。時(shí)間來(lái)到2017年3月，梅里達與熱門(mén)動(dòng)漫原創(chuàng )品牌“阿貍”達成戰略合作，計劃建成“阿貍·夢(mèng)公園”童話(huà)主題園，園區集夢(mèng)想體驗、文創(chuàng )文藝、觀(guān)光旅游、美食購物、時(shí)尚生活等多個(gè)動(dòng)漫主題體驗項目。

夢(mèng)公園終究只是一紙藍圖，民眾眼巴巴看著(zhù)新造沒(méi)幾年的商場(chǎng)因沒(méi)有品牌入駐經(jīng)營(yíng)，出現墻皮脫落、路面破損等問(wèn)題竟無(wú)人修繕，這一大攤子，當地政府也著(zhù)急。

自撤市立區以來(lái)，奉化推動(dòng)城市品質(zhì)提升、新盤(pán)開(kāi)建與老城區改造并行，其中岳林街道就計劃總投資100億進(jìn)行更新升級，區域內的梅里達的爛尾問(wèn)題顯得尤為礙眼。對此，奉化區多部門(mén)決定通力協(xié)作，以多種方式給予政策幫扶，下大力氣解決各種遺留難題。2019年6月，岳林街道辦與浙江驛淘公司簽訂協(xié)議，成立專(zhuān)門(mén)的機構，引入新零售模式，運營(yíng)“奉達小鎮”，預計最快2020年底就開(kāi)業(yè)。

直至今日，僅有的幾個(gè)夜市攤位和開(kāi)篇介紹的情景告訴我們，難度顯然不小， 因為它要面對的是一個(gè)飛速變化的生存環(huán)境。

六年里，奉化商業(yè)格局大變樣

2014年，梅里達國際購物村交付，年底金鐘財富廣場(chǎng)動(dòng)工。2016年，奉化萬(wàn)達動(dòng)工。2018年5月，寶龍拿下寧奉城際鐵路金海路客運中心區域板，同月，奉化萬(wàn)達廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)。

算上已建成的太平洋購物廣場(chǎng)、金鐘廣場(chǎng)、銀泰城、大潤發(fā)、立邦廣場(chǎng)、75森活、梅里達國際購物村方圓三公里城區內，竟有快十座大大小小的商業(yè)廣場(chǎng)，區域商業(yè)競爭愈發(fā)白熱化。更要命的是，梅里達四公里范圍內常駐人口不足27萬(wàn)，附近的晶典、58眾創(chuàng )等、企業(yè)中心等商務(wù)樓還未形成規模，它還未開(kāi)業(yè)就需要面對遠超出這個(gè)城市需求量的商業(yè)競爭環(huán)境。四周又遍存大量制造業(yè)工業(yè)園，相較于其他商業(yè)項目，梅里達周邊的生活指數低下，也相對缺少高收入高消費能力人群。

冷寂6年，如今一切都變了。

它會(huì )有翻盤(pán)的可能嗎？

梅里達并非沒(méi)有優(yōu)勢。類(lèi)似于奧特萊斯的建筑風(fēng)格可以為其定制一套現成的商業(yè)運營(yíng)模式。其東面緊鄰機場(chǎng)路高架和寧奉城際鐵路，距正在做最后測試的3號線(xiàn)不足400米，離高速路口也僅500米。如何借助奉化撤市設區、軌交3號線(xiàn)寧奉線(xiàn)建設的大好機遇，似乎是梅里達翻盤(pán)的關(guān)鍵。

可這些都是表面，欲起死回生，得知道它的病根，得刮骨療毒。

想要做商業(yè)中心很好，但梅里達第一步就錯了。購物中心本是重資產(chǎn)項目，少則數萬(wàn)多則數十萬(wàn)的建筑面積都是靠一磚一瓦的真金白銀堆積而成，無(wú)論是之前的奉化梅里達商業(yè)管理有限公司還是現在浙江驛淘公司，很明顯都不是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)里的專(zhuān)業(yè)玩家，開(kāi)發(fā)與運營(yíng)實(shí)力和萬(wàn)達、寶龍、銀泰、印力集團沒(méi)有絲毫可比性，擁有合作品牌的數量和質(zhì)量也絲毫不具優(yōu)勢。(補充：什么是專(zhuān)業(yè)玩家？萬(wàn)達廣場(chǎng)在2019年數量達到323座，萬(wàn)達商管集團實(shí)現收入434.8億元；目前，寶龍地產(chǎn)在長(cháng)三角、海西經(jīng)濟區等超過(guò)40個(gè)城市布局超過(guò)100個(gè)項目；2019年杭州湖濱銀泰in77銷(xiāo)售額52億元，杭州城西銀泰城銷(xiāo)售額46.59億元)

就算前期有資金實(shí)力建設，后期的管理才是真正考驗實(shí)力的時(shí)候。換句話(huà)講，在項目本身不具備知名度的時(shí)候，以“梅里達”或“奉達小鎮”的名義邀約品牌入駐，國際和國內主流品牌大多會(huì )選擇性忽視，招商團隊的拼命解釋、宣傳只會(huì )被當作騷擾電話(huà)，更別提像那些知名開(kāi)發(fā)商一樣擁有反向施壓的資格。目前，奉達小鎮甚至連地攤小店不能維持，更別提引nike、阿迪、斐樂(lè )、李寧等大眾較為喜歡的零售店。

而且如果品牌已經(jīng)在萬(wàn)達、銀泰等商場(chǎng)開(kāi)有門(mén)店，考慮到品牌覆蓋范圍與自身效益，也很難選擇在梅里達開(kāi)設分店。

梅里達的第二步便是物業(yè)條件，經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)觀(guān)察，可以看出? ?里達排煙、排污和提前的電路預埋、上下水管接口等相關(guān)設施并不完善，有的只是空空的毛坯房，總體看較為局限于零售業(yè)態(tài)，其他如餐飲、美容美體、休閑等經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)選擇的余地小之又小，這也將使以后業(yè)態(tài)調整的可能性降低，就算有些品牌想入駐，但物業(yè)條件不允許。

第三步則是商場(chǎng)定位。基于項目的建筑風(fēng)格與開(kāi)放式街區物業(yè)，不難看出，梅里達起初要走奧特萊斯模式，在寧波已經(jīng)有杉井奧萊的前提下，如今奉化奧萊可行不可行？從地理上看，奧特萊斯，過(guò)去常出現在城市邊緣，不管是最著(zhù)名的百聯(lián)青浦奧特萊斯還是城西近郊的寧波杉井奧特萊斯都是如此。三號線(xiàn)的建成，不僅能使梅里達承接寧波的人口紅利，在便利性上還更有優(yōu)勢。而物業(yè)條件也將其局限在零售為主的品牌經(jīng)營(yíng)策略，唯一要考慮的是，百聯(lián)、首創(chuàng )鉅大、杉杉、砂之船等奧萊玩家誰(shuí)愿意接手。

梅里達如果不做奧萊，而將其客戶(hù)群體對準家庭、年輕群體，現有的奉化萬(wàn)達、銀泰城以及正在建設中的寶龍廣場(chǎng)對其圍追堵截，幾無(wú)勝算；如果對標金鐘廣場(chǎng)，物業(yè)條件還將限制其KTV、影院的進(jìn)駐；兒童教育、培訓基地是可以有所突破的方向，如何與奉化市圖書(shū)館培訓學(xué)校錯位競爭，形成有規模化的教育、育樂(lè )中心就需要運營(yíng)團隊的積極探索。

寫(xiě)在最后

梅里達國際購物村能不能翻盤(pán)暫不清楚。不過(guò)，地鐵一響，黃金萬(wàn)兩，地鐵一通，房?jì)r(jià)漲瘋是基本定律，既然商業(yè)這么難做，最后不如……