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教育機(jī)構(gòu)的教師何去何從

這次的雙減政策確實(shí)對教育機(jī)構(gòu)有一定的沖擊,但是更多的卻是在規(guī)范教育機(jī)構(gòu)合法化,不允許資本進(jìn)入,畢竟任何東西一旦資本介入,受苦的依舊是廣大老百姓。后續(xù)教育機(jī)構(gòu)更多的會針對一對一的教育方向發(fā)展,畢竟國家的政策是大范圍性的,而家長心里都有一桿秤,都知道這個政策針對的是誰,無外乎就是窮人,就是沒錢請家教,沒錢補(bǔ)課的孩子說回問題,后續(xù)教育機(jī)構(gòu)對于教師最起碼的就是要有教師資格證,其次就是擇優(yōu)錄取,并且后續(xù)待遇上也會有所提高,畢竟后續(xù)教育機(jī)構(gòu)的價(jià)格只會越來越高,畢竟之前你還有班課可以選擇,現(xiàn)在這個選項(xiàng)沒了,你只有一個選擇要么一對一補(bǔ)課要么就放任孩子成績越來越差。說句扎心的話,政策為了讓學(xué)校老師更負(fù)責(zé)用心點(diǎn),但是你工資不增加,福利待遇不提升,素質(zhì)水平不提升又有什么用呢?

推薦幾個方向:

一、考編

在編老師的優(yōu)點(diǎn)是穩(wěn)定。工作穩(wěn)定,工資穩(wěn)定,待遇穩(wěn)定。像很多人說,一眼可以看到十年后自己的樣子。對于我們普通人來說,沒有什么不好。喜歡折騰的人,要么最后認(rèn)命,要么成功,后者往往是少數(shù)人。

所以喜歡安逸穩(wěn)定,平平淡淡生活的人,對錢的心態(tài)很平和,可以選擇考編。但就像何炅的一句話:“要么不選,選了,就不要后悔。”

二、重新選個機(jī)構(gòu)

如果是踏入教育培訓(xùn)行業(yè)一年左右的老師,只要待的公司還沒至于倒閉,盡量不要去換。無論是家長還是老師這份職業(yè),剛剛熟悉上手,換一家教育機(jī)構(gòu),又要從來。年輕是資本,但也不可隨意浪費(fèi)。安下心來,修煉自己,教育機(jī)構(gòu)不缺老師,缺名師。

如果入職2-5年,要仔細(xì)衡量。能再一家機(jī)構(gòu)待著超過2年,代表薪資待遇、人際關(guān)系都還滿足。想跳槽,就是覺得有可能會有更好的機(jī)會。

實(shí)際上,未必!受疫情的影響,教育培訓(xùn)全行業(yè)都是滿目瘡痍,大批機(jī)構(gòu)倒閉,能存活下來的機(jī)構(gòu),都是有一定底蘊(yùn)的。排除本身就問題很多的公司(像我朋友那家,詳見文章疫情之下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的危機(jī)公關(guān)),只要各方面還穩(wěn)定,優(yōu)先就不要動。

疫情之后,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的火爆是必然的。網(wǎng)課是疫情時不得已而為之的方式,可弊病太多,效果太一般。而且通過這一次網(wǎng)課,家長也深切明白一個道理,獨(dú)立自主、自律的孩子,線上線下都一樣學(xué),不主動的,只能選擇線下方式。

直觀的效果體現(xiàn),讓家長會更注重教育培訓(xùn)。同時對老師的要求,也從單純知識的提升,轉(zhuǎn)變成素質(zhì)的培養(yǎng),而后提升學(xué)習(xí)成績。那么機(jī)構(gòu)的老教師就體現(xiàn)了優(yōu)勢,加上這幾年來在家長那積攢的口碑,復(fù)課后,迎來培訓(xùn)的爆發(fā)是顯而易見的。

如果是10年以上,可以考慮出來單干。不要自己一個人,成本風(fēng)險(xiǎn)太高,可以找其他科目的老師加上懂管理的人,組成小團(tuán)體,自己開辦教育機(jī)構(gòu)。

教育機(jī)構(gòu)類型:

從培訓(xùn)行業(yè)競爭主體來說,由于其發(fā)展的歷史背景淵源和可把持、可利用的教育培訓(xùn)資源、教育市場的不同,其市場開發(fā)和運(yùn)作模式也不盡相同,下面作一簡略的分析:

(1)政府部門下屬的行政事業(yè)單位或培訓(xùn)中心

它們是國家各部委和地方政府下屬的行政事業(yè)單位,是培訓(xùn)市場的新力量。

(2)各行業(yè)協(xié)會組織

國內(nèi)的各行業(yè)協(xié)會組織最近幾年的發(fā)展速度迅猛,好? ?:中國企業(yè)家協(xié)會、中國人力資源開發(fā)研究會等都在全國具有很高的影響力。

(3)高校專業(yè)院系與培訓(xùn)公司

知名高校的專家學(xué)者一直是培訓(xùn)市場中的熱點(diǎn)人物,是決定培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,高校各院系利用自身的專家優(yōu)勢,開設(shè)各種專業(yè)的培訓(xùn),具有核心的競爭優(yōu)勢。

(4)中國高層管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)類型劃分

海外商學(xué)院,其高層管理者培訓(xùn)原汁原味;中國大型企業(yè)的大學(xué)、學(xué)院,如華潤集團(tuán)的華潤大學(xué)以及海爾等都已經(jīng)有自己的商學(xué)院,由企業(yè)的商學(xué)院做高管培訓(xùn);跨國公司的商學(xué)院,如惠普大學(xué)過去這些企業(yè)大學(xué)主要為公司內(nèi)部培訓(xùn),向客戶開放。

(5)職業(yè)教育集團(tuán)

在中國,有很多職業(yè)教育集團(tuán),也就是職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們一般都是辦學(xué)時間長,擁有自身的一套教材以及教學(xué)理念,這其中又分中外合資以及本土企業(yè),中外合資的一般都是引進(jìn)國外成熟的教育培訓(xùn)理念,這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般都辦學(xué)時間都在5年以上,而且其機(jī)構(gòu)基本遍布全國,擁有雄厚的資源。

以上內(nèi)容參考:百度百科--教育機(jī)構(gòu)

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