如何建立與維持供應(yīng)鏈合作伙伴良好關(guān)系
ninja
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除了合同之類，硬性合作。
另外定期的磋商機(jī)制，聯(lián)席會(huì)議，以及信息資源的共享（或者直接數(shù)據(jù)對(duì)接），甚至深層次的互相持股。。。等等
這個(gè)在于管理者的眼光，氣魄和創(chuàng)新能力。
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