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哈爾濱火烽保齡球館 現(xiàn)在什么價(jià)格

價(jià)格都不會(huì)很便宜，不過有的時(shí)候有團(tuán)購會(huì)便宜一些。具體的哪個(gè)好一些，我建議不要去昆侖飯店的，那里是很便宜，但是條件太不好了。而且球道也很不平整。根本打不出水平來?；鸱迨兰o(jì)的前幾天去過，那里打球的老年人居多，環(huán)境一般，因?yàn)槭切麻_的，球道還可以吧。但是光線太暗了，感覺不好，而且球道也不多，十六個(gè)道左右。要是打球跟朋友玩的話還是天鵝飯店的比較好，球道多，分上下兩層，一層就有三十多道。而且，環(huán)境也還可以。具體的價(jià)格都是差不多的，如果沒有優(yōu)惠的話基本上是上午十元左右，下午二十，晚上三十。建議樓主可以時(shí)常看一看團(tuán)購的信息，經(jīng)常會(huì)有保齡球的團(tuán)購的，價(jià)格在兩三塊一局左右，很便宜，我都是在團(tuán)購上買的。希望對(duì)你有幫助。

17塊6局，火峰的最新推出的團(tuán)購價(jià)格，前幾天我剛買的天鵝的16塊5局?。。。。。。。。。。?/p>

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保齡球隊(duì)堪稱最悲情國家隊(duì) 月工資僅600元

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2010-1-26 14:25:44 字體：大 中 小

這可能是最窘迫的中國國家運(yùn)動(dòng)隊(duì)了。

用國家體育總局小球運(yùn)動(dòng)管理中心（下稱“小球中心”）運(yùn)動(dòng)三部部長、中國保齡球協(xié)會(huì)秘書長崔偉紅的話來說，這支由“非職業(yè)”運(yùn)動(dòng)員組成的、正在昆明海埂訓(xùn)練基地備戰(zhàn)2010年廣州亞運(yùn)會(huì)的國家保齡球隊(duì)，是一支“以小米加步槍對(duì)抗人家飛機(jī)大炮”的隊(duì)伍。

月工資僅有600元，訓(xùn)練場地稀缺、設(shè)備陳舊，甚至難以承擔(dān)訓(xùn)練費(fèi)用，隊(duì)員幾乎全是“兼職”者“義務(wù)”出戰(zhàn)……

國家隊(duì)種種尷尬的背后，是全國范圍內(nèi)保齡球運(yùn)動(dòng)的消沉。1990年代末至本世紀(jì)初那個(gè)曾經(jīng)席卷全國的保齡球熱潮和極其火爆的保齡球市場，如今已潮去無痕，留下的只有少數(shù)依然堅(jiān)守者的落寞。

悲情國家隊(duì)

隊(duì)員每月僅600元工資

作為一個(gè)國家運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，保齡球運(yùn)動(dòng)的管理者把將于2010年11月在廣州舉行的第16屆亞運(yùn)會(huì)當(dāng)成一次空前的契機(jī)――因?yàn)檫@是第一次在我國舉辦亞運(yùn)會(huì)保齡球比賽，也將是我國保齡球項(xiàng)目參加的最高級(jí)別國際比賽。他們希望通過在這次比賽上拿到成績，來重新喚起國家及全社會(huì)對(duì)保齡球的重視，改變保齡球的現(xiàn)實(shí)。

“全力以赴備戰(zhàn)亞運(yùn)會(huì)，爭取取得好成績，是國家體育總局小球運(yùn)動(dòng)管理中心、中國保齡球協(xié)會(huì)目前的首要工作任務(wù)。”崔偉紅告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，保齡球運(yùn)動(dòng)作為非奧運(yùn)項(xiàng)目，長期以來國家在人、財(cái)、物上的投入都非常有限，在很大程度上制約了此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

即便是有了空前的重視，投入依然顯得力不從心。目前中國保齡球隊(duì)的隊(duì)員們正在昆明海埂訓(xùn)練基地備戰(zhàn)2010年廣州亞運(yùn)會(huì)，對(duì)于這8男8女16位運(yùn)動(dòng)員，崔偉紅苦笑這是一支來自“五湖四海，年齡跨度從18歲到40歲，以當(dāng)年紅軍作戰(zhàn)小米加步槍對(duì)抗人家飛機(jī)大炮”的隊(duì)伍。

而女子8名隊(duì)員里的4名弧線球選手，也是目前全國能找到的、僅有的4名弧線球選手?！爸袊谋｝g球運(yùn)動(dòng)能否取得成績，也就靠這些人了，就像一個(gè)‘賭石’的過程，也沒有選擇的空間了?！?/p>

之所以強(qiáng)調(diào)弧線選手的重要，2005年保齡球世界女子錦標(biāo)賽精英賽冠軍、現(xiàn)國家隊(duì)隊(duì)員楊穗玲告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：“現(xiàn)在國際上容易出成績的選手多是弧線球選手，但是因?yàn)榛【€球運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練有較高的場地限制，最重要是需要球道下油（涂球道油），這對(duì)一般保齡球場館和保齡球愛好者平常練? ?來說都是不可能辦到的?！?/p>

而下油機(jī)造價(jià)很高，現(xiàn)在國家隊(duì)里用的兩臺(tái)2004年買的訓(xùn)練時(shí)給球道下油的機(jī)器，已經(jīng)修補(bǔ)的快要散了架，落后國際專業(yè)水平4代。直到今年為了備戰(zhàn)亞運(yùn)才剛買進(jìn)一臺(tái)新的下油機(jī)。

而且，近兩年有能力并曾為中國保齡球隊(duì)提供訓(xùn)練場地的單位全國只有三家：江蘇鹽城國家級(jí)青少年保齡球訓(xùn)練基地，安徽省保齡球協(xié)會(huì)和昆明海埂體育訓(xùn)練基地?！耙悦總€(gè)運(yùn)動(dòng)員每天130元的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)包括吃住行全部，我們管理中心有時(shí)都無法支付在這些基地的訓(xùn)練費(fèi)用。”崔偉紅如是說。

唯一值得欣慰的是，這次比賽是在國內(nèi)。崔偉紅介紹說，以往出國打比賽，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)狀況本來拮據(jù)，再加之國際航班每超重1公斤就要多收30多美金，所以中國隊(duì)每個(gè)隊(duì)員最多只能帶2個(gè)球，或者女隊(duì)員一人一顆把球抱上飛機(jī)。而同樣的比賽，韓國運(yùn)動(dòng)員一人少則帶 8到12顆球，有的人多到整箱托運(yùn)，隊(duì)員們都羨慕不已。有時(shí)隊(duì)員們還會(huì)在賽后，撿別人不要的球，帶回國把球洞補(bǔ)上，再根據(jù)自己的手型重新開球。

“錢”的問題并非只困擾著管理者。

“有的時(shí)候，人家問我在國家隊(duì)待遇怎么樣，我都不好意思和人家談，只說還可以?！睏钏肓岣嬖V《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。

每人每月600元，是國家隊(duì)保齡球運(yùn)動(dòng)員的工資，因?yàn)閷儆诰幫馊藛T（非奧運(yùn)項(xiàng)目沒有正式國家隊(duì)編制），所以這600元工資還是從小球中心其他創(chuàng)收項(xiàng)目中撥款湊出來的。談起這些運(yùn)動(dòng)員和教練的辛苦，崔偉紅一度哽咽落淚。

“我想現(xiàn)在我打球就是愛好，就是追求夢想。我平常在佛山市安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)上班，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我打球很支持，所以每次有國家隊(duì)比賽時(shí)我再回隊(duì)里加入訓(xùn)練。與美國等國家不同，中國沒有職業(yè)的保齡球職業(yè)選手?！睏钏肓岣嬖V《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。

而保齡球國家隊(duì)主教練王宏的工資是每月2400元，在隊(duì)中是絕對(duì)的“高薪”。談起這位40多歲的教練加民營企業(yè)家，崔偉紅說：“國家隊(duì)集訓(xùn)少則2-3個(gè)月，訓(xùn)練時(shí)還不許開手機(jī)，可人家還有自己的生意，我們給的這點(diǎn)工資根本都不夠支付人家的長途電話費(fèi)?！?/p>

而王宏教練并不希望接受采訪，按他自己的話說，“說再多的困境也沒用，也改變不了現(xiàn)狀。只希望這次亞運(yùn)會(huì)中國隊(duì)可以取得些好成績?！?/p>

“現(xiàn)在國家隊(duì)里這種情況很普遍，很多教練和老隊(duì)員都是上有老、下有小，為了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)還不得不時(shí)常放下自己的生意?！毙∏蛑行谋｝g球項(xiàng)目主管王佳鑫告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。

體育市場上的“沒落貴族”

全國剩球道不到1000條

而這些幾乎令人難堪的現(xiàn)實(shí)背后的，是保齡球作為群眾體育運(yùn)動(dòng)在中國已幾近消亡。而這，就發(fā)生在保齡球曾經(jīng)的無比輝煌之后。

1990年代，剛剛進(jìn)入中國市場的保齡球運(yùn)動(dòng)，與網(wǎng)球和高爾夫球一列，被冠以“貴族”的頭銜，受到人們的火熱追捧。1998年至2002年，保齡球運(yùn)動(dòng)在中國進(jìn)入鼎盛時(shí)期。人們可以在幾乎每一個(gè)喧囂的城市找到上好的、油光閃亮的保齡球道，球瓶被打倒的叮咚聲伴著歡呼聲日以繼夜，年輕人在心儀的女孩面前互相吹噓自己打出的高分，一個(gè)個(gè)家庭把保齡球館當(dāng)作假日聚會(huì)的必須……

談及保齡球運(yùn)動(dòng)當(dāng)年的火爆，崔偉紅援引了美國知名保齡球設(shè)備制造商賓士域(Brunswick)高層的一句話：“創(chuàng)立了100多年的美國賓士域，夜以繼日24小時(shí)加班加點(diǎn)也不足以滿足中國龐大的市場需求?！?/p>

而對(duì)于這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)突然火爆的原因，崔偉紅分析：“一是保齡球運(yùn)動(dòng)剛進(jìn)入中國市場時(shí)的‘貴族’定? ??，二是這種看似容易上手的運(yùn)動(dòng)，給人們帶來了一種用智慧和技術(shù)去‘破壞’一種秩序的全新體驗(yàn)?！庇谑?，這場狂熱的保齡球浪潮順應(yīng)著當(dāng)時(shí)的社會(huì)思潮和國民收入的顯著提高而席卷全國。

而這一切景象的消退，甚至比來時(shí)還迅速。在其鼎盛時(shí)期，據(jù)統(tǒng)計(jì)僅南京一個(gè)城市就擁有超過600條球道，而到了2008年，全國擁有的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的保齡球球道已不足1000條。

問及2003年之后保齡球運(yùn)動(dòng)的“大退潮”，很多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為其主因是全國范圍內(nèi)的非理性投資，以及隨之而來的惡性競爭，沖掉了保齡球賴以為生的“貴族”頭銜。但一位保齡球場館經(jīng)營業(yè)主對(duì)記者表示，保齡球在中國的發(fā)展還面臨著其他幾大因素的制約：

首先是場館經(jīng)營成本高，如果從前期場館租賃，球道建設(shè)，到日常球道保養(yǎng)護(hù)理（油和清潔劑），電力運(yùn)營，空調(diào)供暖等方面來計(jì)算，每平方米保齡球館的單位經(jīng)營成本甚至高過了高爾夫運(yùn)動(dòng)；其次，在稅收方面，保齡球經(jīng)營場館一直按文化娛樂業(yè)被征收高營業(yè)稅，但仍然無法按體育項(xiàng)目納稅；再加之2003年“非典”后，人們對(duì)“綠色陽光”運(yùn)動(dòng)的追逐和高爾夫運(yùn)動(dòng)的興起等，都使得保齡球徹底脫離了當(dāng)年“高雅貴族”運(yùn)動(dòng)的頭銜，損失了大批的消費(fèi)群體。

談及保齡球運(yùn)動(dòng)曾經(jīng)的火爆局面，曾經(jīng)的保齡球職業(yè)選手陳先生眼中充滿了留戀。他告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，他曾經(jīng)在保齡球發(fā)展的高潮時(shí)期，專門以打比賽掙錢，月收入過萬，而現(xiàn)在他早已風(fēng)光不再。不過談及保齡球運(yùn)動(dòng)的未來，他依然認(rèn)為“與股市一樣，保齡球運(yùn)動(dòng)已在低谷徘徊了這么久，應(yīng)該很快就會(huì)走出困境?！?/p>

招商之難

賽事尚無合作伙伴

保齡，這一依然在全球熱度不減的運(yùn)動(dòng)，在中國會(huì)等到什么樣的未來？

“2008年奧運(yùn)會(huì)之后，體育口號(hào)變了，我們正在從體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)。體育強(qiáng)國也表現(xiàn)在全民健身上，非奧運(yùn)項(xiàng)目的成績也得好。”崔偉紅告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，她認(rèn)為這一國家意識(shí)上的改變，是保齡球運(yùn)動(dòng)再次起飛的思想保障。

而在保齡球館經(jīng)營業(yè)主中，呼喚改革的聲音強(qiáng)烈。一位原來是保齡球運(yùn)動(dòng)員的球館經(jīng)營者告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：“中國保齡球協(xié)會(huì)沒有起到很好的促進(jìn)作用，協(xié)會(huì)應(yīng)該是這個(gè)項(xiàng)目的CEO，要通過與市場接軌來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的發(fā)展”，“要學(xué)學(xué)籃球與NBA接軌，與國際聯(lián)盟接軌，讓廣告進(jìn)來，抓住企業(yè)在項(xiàng)目中的位置。”

“一個(gè)項(xiàng)目全國上下，直接管理者連我在內(nèi)只有3個(gè)人。而我們要面對(duì)的是國際組織、國際國內(nèi)比賽、運(yùn)動(dòng)員集訓(xùn)、協(xié)會(huì)建設(shè)等，有的時(shí)候真的是分身乏術(shù)?！鄙頌楸｝g球協(xié)會(huì)秘書長的崔偉紅對(duì)于目前保齡球運(yùn)動(dòng)的管理現(xiàn)狀也表示無奈。

對(duì)于招商的想法，王佳鑫告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：“其實(shí)小球中心也很想招商引資。并且中國保齡球協(xié)會(huì)在1998年至2007年與‘維達(dá)’紙業(yè)有過長達(dá)近10年的合作?！?/p>

在此期間，全國級(jí)別的保齡球賽在15個(gè)城市進(jìn)行45個(gè)分站賽。在中央電視臺(tái)共轉(zhuǎn)播82場，156小時(shí)。而且在所有的體育賽事轉(zhuǎn)播中，保齡球也屬于背景廣告上鏡率較高的項(xiàng)目，商業(yè)價(jià)值非常大。維達(dá)紙業(yè)(廣東)有限公司總經(jīng)理李佩蘭在2006年第五屆“維達(dá)”全國保齡球冠軍賽的新聞發(fā)布上就曾表示：“在全國范圍內(nèi)，只要提到保齡球，幾乎就會(huì)和維達(dá)聯(lián)系在一起。這是真正的雙贏?！?/p>

但在市場重新被喚醒之前，保齡球招商必定困難重重。因?yàn)楸｝g球運(yùn)動(dòng)目前的低迷狀態(tài)，全國性質(zhì)的大型賽事轉(zhuǎn)播已經(jīng)沒有，曾經(jīng)的親密伙伴維達(dá)紙業(yè)，也已成為NB A籃球的市場合作伙伴。

重振市場

轉(zhuǎn)身“時(shí)尚”與“品質(zhì)”？

保齡球如何重新贏得民眾的青睞？

保齡球項(xiàng)目主管王佳鑫告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，他認(rèn)為“國外保齡球館有三大功能：一是競技功能，為高水平運(yùn)動(dòng)員提供訓(xùn)練；二是娛樂功能，為大眾提供休閑場所；三是商業(yè)功能，是企業(yè)活動(dòng)和商業(yè)洽談的場所?！?/p>

而在記者對(duì)英國最大的保齡球連鎖俱樂部“十瓶”（TENPIN）的采訪中了解到，他們球館的成功經(jīng)營理念，除了單純的運(yùn)動(dòng)外還提供“酒吧、美食和聚會(huì)”的功能。人們甚至可以在球館里辦婚禮、辦生日聚會(huì)、慶祝喬遷之喜等等，大大豐富了保齡球館的經(jīng)營模式。

對(duì)于重塑保齡球館形象，由國家保齡球隊(duì)科研教練兼主力隊(duì)員張鵬在哈爾濱創(chuàng)辦的火烽世紀(jì)保齡球俱樂部也在力圖嘗試。正在昆明海埂基地訓(xùn)練的張鵬告訴記者：“注重管理和球道質(zhì)量是火烽的特點(diǎn)?！?/p>

張鵬多年的教練和職業(yè)運(yùn)動(dòng)員生涯使他熟悉保齡球技術(shù)層面的操作，所以目前他球館內(nèi)的球道都是采用“從國外引進(jìn)技術(shù)后又進(jìn)行了國產(chǎn)化的革新，以期達(dá)到降低成本的效果?！倍鴱那蝠^的整體裝修風(fēng)格，他也大膽的啟用了黑色這一時(shí)尚的顏色來吸引更多的保齡球愛好者。

從標(biāo)榜“貴族”轉(zhuǎn)為追求“品質(zhì)”的保齡球，能否重新引燃人們的熱情？

北京體育大學(xué)教授經(jīng)濟(jì)學(xué)博士靳英華告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：“保齡球場館的經(jīng)營者要根據(jù)保齡球本身特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和市場機(jī)制的作用。要知道，現(xiàn)階段能與保齡球競爭的不僅有體育項(xiàng)目，還有多元化的娛樂市場?！?/p>

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