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2020年這場疫情帶來的影響,對傳統(tǒng)企業(yè)帶來的最

2020年這場疫情,讓經營者幾乎處于停滯的狀態(tài)。傳統(tǒng)企業(yè)大都是沒有和互聯網接軌的企業(yè),也就是無法開展線上業(yè)務,這次受影響最大。

這次疫情給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的影響,主要體現在以下幾個方面:

一.正常的現金流,被迫中斷,造成資金緊張

傳統(tǒng)企業(yè)意味著按照傳統(tǒng)的商業(yè)模式運轉的,就是都是主動收入,只有生意系統(tǒng)正常運營,才有收入。一旦停止運營,幾乎是沒有任何現金收入的。這是傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的特征。

傳統(tǒng)企業(yè)及時不能正常運營,但與一部分固定的費用開支必須要用現金償付的。比如房租,人員基本工資,貸款利息等等。這些事必須要按月償付的,一旦中斷償付,就會嚴重影響下一步的經營。

不能開工,就沒有現金流。但還必須現金支付固定的費用。意味著傳統(tǒng)企業(yè)必須要靠原有儲存的現金,度過這段疫情。而這次疫情造成不能開工的時間較長。特別是一些行業(yè),不允許提前開工的傳統(tǒng)企業(yè)。儲存的現金流,無法應對疫情的延期造成的損失。所以,這次疫情造成傳統(tǒng)企業(yè)的資金緊張,是最大的影響。

二.傳統(tǒng)企業(yè)的正常復工,人員到崗出現問題,影響正常生產

對于一部分在疫情期間無法按期支付工人工資的傳統(tǒng)企業(yè),企業(yè)工人生活的需要。會考慮到條件好的企業(yè),或者自謀出路。這樣對于一些實力較弱的中小企業(yè),會造成一部分人員流失問題。

因每一個地方的疫情嚴重程度不同,傳統(tǒng)企業(yè)當地開工的政策不同。會造成一部分外地員工不能及時到崗,如果是技術人員密集型的傳統(tǒng)企業(yè),就會造成即使允許復工,也會造成因員工不能到崗,無法正常生產。

三.疫情造成傳統(tǒng)企業(yè)錯失經營的黃金

這次疫情發(fā)生在春節(jié)前后,直至開春。這段時間基本上是傳統(tǒng)企業(yè)經營的黃金期。也就是這一段時間的銷售業(yè)績,按照正常經營的狀態(tài),會占據全年度的銷售量的較大比重。一旦錯過這個銷售黃金期,就會進入傳統(tǒng)企業(yè)的銷售淡季。

特別對于一些依賴于春節(jié)前后的銷售高潮的,比如傳統(tǒng)的餐飲業(yè),旅游業(yè)等。也就意味著今年的經營的黃金期已經錯失了。

四.疫情造成傳統(tǒng)企業(yè)的年度目標,需要重新調整,從零開始

對于一些傳統(tǒng)企業(yè)制定的年度規(guī)劃,經歷這次疫情,很多企業(yè)需要重新調整。首先是年度銷售目標,盈利目標的調整。市場推廣方案的調整,人員薪酬考核,未來的發(fā)展規(guī)劃等的調整。所以,傳統(tǒng)企業(yè)需要的持續(xù)性經營,一旦中途中斷,都會造成影響。特別是對于一些抗風險能力較弱的中小企業(yè),有的甚至要從零開始。

結束語:

傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式,是要求必須持續(xù)經營,才能完成目標。而這次疫情造成中途黃金經營期的中斷,會造成傳統(tǒng)企業(yè)整個運營系統(tǒng)的影響。

希望傳統(tǒng)企業(yè)能內部采取“自救”的方式,并找到外力幫扶,克服這次疫情造成的影響。

(本文完)

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